Chaque année, Linklusion publie son rapport d’activité afin de partager avec son écosystème ses avancées, ses résultats et ses perspectives.
L’année 2025 marque une étape clé : l’ouverture d’un nouveau cycle de développement, porté par la consolidation de nos activités historiques et la diversification de notre offre pour répondre toujours mieux aux besoins des Travailleurs (Indépendants) Handicapés, des partenaires de l’écosystème handicap et des entreprises.
2025 : une année de consolidation et de diversification
En 2025, Linklusion a poursuivi sa dynamique avec plusieurs faits principaux :
- Une refonte globale de la plateforme de mise en relation,
- 506 mises en relation opérées entre TIH et entreprises sur notre plateforme,
- 569 bénéficiaires accompagnés via notre programme TIH-Booster (E.I.T.I),
- Le déploiement d’activités de formation et évolution professionnelle avec notamment la formation aux Premiers Secours en Santé Mentale et le bilan de compétences adapté au handicap,
- Près de 500 heures de compensation du handicap facturées,
- Le déploiement du programme REVA en Ile-de-France pour accompagner des personnes très éloignées de l’emploi,
- La structuration de notre R&D sociale, avec l’aboutissement du projet de recherche « Impact & Sorties »
L’impact social au cœur de notre modèle
Le rapport met en lumière les effets concrets de nos actions face aux transformations du monde du travail : sécurisation des trajectoires des indépendants, montée en compétences, accès effectif aux droits et meilleure prise en compte de la santé mentale et du maintien en emploi.
Notre accompagnement global prouve toute sa pertinence pour lutter contre la précarité qui touche encore près de 20 % des travailleurs indépendants.
Pour 2026, Linklusion ambitionne de :
- Défendre et pérenniser le modèle E.I.T.I. en s’appuyant sur les travaux du Collectif E.I.T.I.,
- Déployer opérationnellement sa mesure d’impact sur l’ensemble de ses programmes
- Renforcer l’autonomie des utilisateurs et optimiser leur expérience sur la plateforme
- Renforcer son positionnement en tant qu’acteur référent sur les thématiques du handicap, de la santé mentale, du maintien en emploi et des achats inclusifs
- Accélérer le développement du Centre de compensation