Contexte de la mission
Dans le cadre d’un accompagnement à la transformation d’une Direction des Services Numériques (DSN) d’un acteur public, un grand cabinet de conseil recherche un consultant junior pour intervenir sur une mission d’audit organisationnel.

Le consultant interviendra en binôme avec un consultant senior, également mobilisé sur la mission. Ensemble, ils piloteront les différentes phases du projet : analyse de l’organisation actuelle, identification des leviers d’optimisation, structuration des recommandations et accompagnement au changement.

Missions principales
Participer à l’analyse de l’organisation de la DSN
Contribuer à l’identification des axes d’amélioration et à la formulation de recommandations
Co-animer des entretiens et ateliers avec les parties prenantes
Produire des livrables structurés (analyses, présentations, plans d’action, synthèses)
Participer à la gestion de projet opérationnelle (planning, coordination, suivi, reporting)

Modalités : 
Distanciel : partiel (présence ponctuelle à Rennes requise selon les besoins)
Organisation : Travail en binôme avec un consultant senior du cabinet